Cooperativa avança na industrialização da soja, investe em biodiesel e prevê nova fábrica de rações em Mato Grosso do Sul
Hoje, temos uma atuação diversificada, com indústrias, lojas, unidades de recebimento de grãos, granjas e diferentes negócios ligados ao agronegócio. Essa evolução, porém, não aconteceu de uma hora para outra. É resultado de uma construção de décadas, acompanhando as transformações do setor e, principalmente, as necessidades dos nossos associados.
No início, tínhamos poucas atividades, e a compra de feijão era uma das principais fontes de renda. Depois, veio a suinocultura, por meio da Aurora Coop, e, gradativamente, ampliamos nossa atuação. Com o tempo, compreendemos que apenas comprar e comercializar a produção não seria suficiente. Precisávamos ir além e agregar valor ao que o associado produzia.
Essa visão orientou a diversificação dos nossos negócios. Vieram os fertilizantes, os silos, as lojas agropecuárias e, posteriormente, as indústrias. Começamos pelo milho, avançamos para o trigo e, mais tarde, para a soja. Nesse segmento, também percebemos oportunidades de ir além da comercialização, investindo na industrialização e ampliando nossa capacidade de esmagamento. Passamos de 700 toneladas de soja por dia para 2 mil toneladas e estamos avançando para 3 mil toneladas diárias. A construção da indústria de biodiesel representa mais um passo nessa trajetória, ampliando as possibilidades de transformação da matéria-prima e de geração de valor.
O mesmo princípio orientou a expansão em outras atividades. Avançamos na produção de leitões e na fabricação de rações, segmento no qual já contamos com quatro unidades, além de projetarmos uma nova fábrica em Sidrolândia, no Mato Grosso do Sul. Também estamos ingressando em uma nova atividade, com a implantação de uma granja de postura para a produção de ovos férteis. São negócios distintos, mas todos têm um propósito em comum: criar alternativas, agregar valor à produção e fortalecer a Cooperalfa e seus associados.
Ao longo desses 59 anos, o perfil do cooperado também mudou. As propriedades se profissionalizaram, a produção cresceu e as necessidades se tornaram mais complexas. A cooperativa precisou acompanhar essa evolução, oferecendo soluções que contribuam para o desenvolvimento das propriedades e a segurança dos negócios.
Quanto mais o associado trabalha com sua cooperativa, mais oportunidades encontra para fortalecer essa parceria. E, quanto mais conseguimos atender às diferentes necessidades da sua atividade, mais sólida se torna essa relação. Por isso, vejo a diversificação não apenas como uma estratégia empresarial, mas como uma forma de cumprir nossa missão cooperativista.
Crescer e diversificar, entretanto, exige muito mais do que investimentos. É necessário contar com pessoas preparadas, conhecimento, responsabilidade e capacidade de gestão. Temos a satisfação de contar com uma equipe qualificada e buscamos valorizar os profissionais que constroem sua trajetória dentro da própria Cooperalfa.
Ao longo dessa história, também conquistamos algo que não aparece nos balanços e não pode ser medido apenas em números: a credibilidade. O reconhecimento da marca Alfa é resultado de uma trajetória construída com trabalho, compromisso e respeito. É fruto da disposição de cumprir o que foi combinado, honrar a palavra e fazer bem feito.
Solidez não se constrói de um dia para o outro. Confiança também não. Tudo o que conquistamos foi construído ao longo do tempo, por muitas mãos: associados, colaboradores, dirigentes, famílias e comunidades que acreditaram na força da cooperação. E ainda temos muito a construir.
O futuro trará novas necessidades e oportunidades. Precisamos continuar atentos às transformações do agronegócio e ter visão e coragem para avançar sempre que houver possibilidades de gerar valor aos nossos associados.
A Cooperalfa cresceu porque soube se adaptar sem perder sua essência. E esse é, para mim, um dos grandes significados destes 59 anos: crescer não é apenas ser maior. É ser mais forte, mais preparado e mais capaz de gerar oportunidades para quem é dono da cooperativa.
É assim que continuaremos construindo a Cooperalfa: juntos, com trabalho, responsabilidade e a convicção de que agregar valor ao associado é o melhor caminho para fortalecer nosso futuro.
Por Romeo Bet – Presidente da Cooperalfa
