A possível mudança na escala de trabalho 6×1, modelo em que o trabalhador atua por seis dias consecutivos com um de descanso, entrou no centro do debate político e econômico no Brasil.
A possível mudança na escala de trabalho 6×1, modelo em que o trabalhador atua por seis dias consecutivos com um de descanso, entrou no centro do debate político e econômico no Brasil.
Propostas em análise no Congresso Nacional discutem reduzir a jornada semanal e ampliar o descanso, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida dos trabalhadores. Ao mesmo tempo, o tema mobiliza o setor produtivo, que alerta para impactos nos custos e na organização das empresas.
A discussão ganhou força com projetos e propostas legislativas que defendem a redução da jornada semanal para 36 horas ou a adoção de modelos mais flexíveis de distribuição do tempo de trabalho, incluindo semanas com mais dias de descanso. Parlamentares favoráveis argumentam que o modelo atual pode gerar desgaste físico e mental, especialmente em setores como comércio, serviços e indústria, onde a escala 6×1 é mais comum.
Entre os impactos positivos apontados por defensores da mudança estão a melhora na saúde e no bem-estar dos trabalhadores, aumento do tempo de convivência familiar, redução do estresse e potencial ganho de produtividade. Estudos internacionais sobre jornadas menores indicam que trabalhadores descansados tendem a apresentar menor absenteísmo, maior concentração e menos afastamentos por problemas de saúde, fatores que podem compensar parte dos custos adicionais.
Por outro lado, entidades empresariais destacam possíveis impactos negativos, como aumento da folha salarial, necessidade de contratar mais funcionários para cobrir turnos, reorganização de escalas e risco de repasse de custos ao consumidor. Setores com funcionamento contínuo, como logística, transporte, saúde, comércio e indústria, afirmam que mudanças abruptas poderiam afetar a operação e a competitividade, especialmente para pequenas e médias empresas.
Parte do empresariado também sustenta a defesa da manutenção do modelo atual com base em comparações internacionais, argumentando que países desenvolvidos manteriam jornadas elevadas. No entanto, dados oficiais de organismos internacionais mostram que essa leitura exige cautela. Números frequentemente citados, como jornadas de 48 horas semanais na Europa, referem-se ao limite máximo legal permitido — e não à média efetivamente trabalhada. Na prática, países como Alemanha, Dinamarca e Holanda registram médias semanais significativamente menores, variando aproximadamente entre 30 e 34 horas, conforme estatísticas europeias. Isso indica que a relação entre competitividade econômica e número de horas trabalhadas não é direta, envolvendo fatores como produtividade, tecnologia, qualificação profissional e organização do trabalho.
No Congresso, o tema ainda está em fase de debate e não há decisão final. As propostas passam por análise em comissões e discussões técnicas, envolvendo parlamentares, representantes de trabalhadores, empresários e especialistas em economia e direito do trabalho. O avanço de qualquer mudança depende de consenso político e de estudos sobre impacto econômico e social.
Analistas avaliam que a discussão não se limita à redução de horas, mas envolve questões mais amplas, como produtividade, formalização do emprego, negociação coletiva e adaptação por setor. A tendência é que, caso haja mudança, ela ocorra de forma gradual ou com regras diferenciadas, permitindo transição para empresas e trabalhadores.
Enquanto o debate segue no Legislativo, a escala 6×1 tornou-se símbolo de uma discussão maior sobre o equilíbrio entre desenvolvimento econômico, condições de trabalho e qualidade de vida, tema que deve permanecer na agenda pública nos próximos meses.
